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发扬罗文精神 培育优秀团队——读《把信送到加西亚》有感

  发表日期:2011-10-31 18:03:06          【编辑录入:admin

最近我读了《把信送到加西亚》一书,初读觉有趣,再读有所获,三读有所悟。该书讲述了在美国与西班牙战争期间一名美国陆军中尉罗文受美国总统委派,将一封重要信件送给古巴起义军领袖加西亚将军的故事。故事的主人公,是最让人感动的人物,突出之点在于他高度的执行力。他是军人的榜样,同样也是企业员工的标杆。军队有罗文式的战士,部队将无往而不胜;企业有罗文式的团队,企业将立于不败之地。

我公司自2004年成立以来,在体制机制方面不断完善,呈现出新的面貌,特别是在精细管理、强化执行方面有了明显进步。但是,与现代企业制度所要求的规范管理、强化执行相比,无论是管理人员,还是普通员工在执行力上都与罗文有较大差距,很有必要发扬罗文精神,不断培育优秀团队。

发扬罗文精神,首先应当明确学习罗文什么?我认为,主要学习以下几方面:学习他信奉军人以服从为天职,勇敢坚决地接受任务;学习他发挥自己的主动性,制订了一套可行的方案,并付诸实施;学习他面对问题,敏捷地抓住机遇,运用智慧巧妙地躲避危险,化险为夷;学习他怀着对上司、对国家的忠诚去执行任务,坚定信念,竭力完成;学习他勇于面对困难,战胜困难。即便执行的任务充满艰辛、危机四伏,仍积极面对,不埋怨、不退缩,闯过一关又一关,最终取得胜利。

发扬罗文精神,要做到学标杆见行动。要对照差距,立即整改。管理人员要带头学,带头改,普通员工也要积极学习整改。整改要落实到行动上,要落实到效果上。要从小事做起,养成办好每一件事的习惯。当前应在以下几方面加以改进:

首先,要乐于受命。工作中,有的同志接受任务时讲客观较多,发牢骚较多,甚至互相推诿。学习罗文,要求各级管理人员要乐于受命,少讲客观,多思使命,不推诿,不埋怨,并敢于带头说“保证完成任务”。

其次,要主动工作。工作中,有的同志习惯于按部就班,信奉“领导说干哈,就干哈,领导说咋干,就咋干”,缺少主动性和创造性,缺少一定完成任务的决心。本书有一句名言:天才就是主动性的爆发!学习罗文,就要带着热情去工作,主动思考问题,积极提出解决办法,并有效实施。

第三,要用心做事。我们在工作中面对困难和问题时,有时表现出忧郁或躲避,在动脑解决疑难问题时,办法还不多,智慧发挥不够。学习罗文,就要做到用心重于用力,充分发挥自己的聪明才智,想尽千方百计完成任务。世上无难事,只怕有心人。

第四,要忠于公司。有的管理人员和员工,没有把公司当作自己的家,有的事,能推则推;有的麻烦,能躲则躲。顺利时,依靠他;困难时,离开他。学习罗文,就要高扬“我是公司员工,我是公司主人,只有公司成功,个人才能成长”的思想,更加热爱公司,忠于公司。当公司顺利时,我们要忠于他,依靠他;当公司遇到困难时,我们要理解他,为他分忧,为他加油。“疾风知劲草,板荡识忠臣。”须知,有忠诚才有信任。

第五,要提升勇气。我们在工作中战胜困难的勇气还不够,办法还不多。特别是我们公司今年来的安全形势严峻,部分管理人员和员工信心不足,精神不振,有唉声叹气的,有互相抱怨的,甚至有放弃不干的,等等。学习罗文,就要敢于正视困难,增强信心,战胜困难。当前我们要树立信心,走出低谷,重创安全生产的良好局面。

    发扬罗文精神,根本目的是提升个人执行力,培育优秀团队。一枝独秀不是春,万紫千红春满园。一个企业仅有一个罗文是不够的,需要千百个罗文。我们期待着,学习罗文的精神,成百上千个罗文式的员工会不断涌现,将为公司的发展提供源源不断的人力资源。(缪文刚)


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