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李江、杜品春指导煤电公司开展思想大讨论

  发表日期:2011-9-29 16:01:49          【编辑录入:admin

    本网讯 928下午,煤电公司召开“规范管理,强化执行”讨论会,乐电公司副总经理李江,纪委书记、监事会主席杜品春率相关职能部门负责人及各分(厂)公司、控股子公司党组织负责人到会观摩学习。

在当天的会上,煤电公司领导汇报了前期开展思想大讨论活动的情况,对下一阶段工作进行了部署。来自该公司所属单位、部门的10名管理人员和员工代表围绕“规范管理,强化执行”这一主题,联系岗位实际开展了热烈讨论。他们有的从安全管理角度,查找自身不足,提出改进措施;有的从制度执行角度,对严格制度保障,提升全员素质提出建议;有的从培育优秀团队角度,倡导学习罗文精神,培育员工忠诚度;有的从宣传教育角度,对提高认识,强化教育,规范管理提出了积极的意见。整个会议,发言踊跃,观点鲜明,既有学习感悟,也有对强化管理的意见和建议。

在听取讨论发言之后,副总经理李江肯定了煤电公司思想大讨论活动组织有力,不走过场,不搞形式,有特色,效果好。他指出,当前开展思想大讨论活动首先要解决认识问题。这次思想大讨论活动,是确保全年目标任务完成的需要,更是深化作风建设,规范企业管理,推动公司发展的重要举措。各个单位、各个部门要高度重视,提高认识,认真开展大讨论,要结合今年公司年中工作会精神和近期综合检查通报的问题,围绕重点、难点工作和实现全年目标任务以及公司今后的发展开展讨论,积极查找问题,切实增添措施,以规范企业管理,提升执行力。他特别强调,各级管理者和基层班组长要积极推行精细化管理,培养标准化意识。以严格落实岗位责任制,执行操作规程为重点,强化层级管理责任,引导员工“上标准岗,干标准活,做标准事”,做到忠诚于公司,专注于事业,做坚决、主动的执行者。对煤电公司下一步的工作,李江要求公司上下要增强信心,努力完成今年的工作任务。首先班子要树立信心,迎难而上,敢抓敢管,深入细致,把工作重心放到现场,切实做到规范管理,强化执行。要牢固树立“安全就是最大效益”的观念,当安全与效益发生冲突时,必须把安全放在首位,要进一步加强安全管理,采取有力措施保证安全生产。

纪委书记杜品春在讲话中肯定讨论会发言有亮点,很精彩,要总结推广。他指出,党委工作部组织的这次集中学习活动很有必要,各单位要学习借鉴。他指出,这次思想大讨论公司党政领导非常重视,希望各个单位、部门要充分领会其重大意义,结合实际,切实开展。近年来,公司先后开展了行业对标、内控制度建设、“三项制度”改革等活动,其目的就是要强化管理,提升执行,推动发展。今年开展的思想大讨论活动,重点要解决管理不到位、执行力差的问题。针对第一阶段存在的问题,杜品春强调,各单位要纠正走过场、搞形式的错误思想,防止雷声大雨点小,按时按要求完成学习讨论任务。节后,公司将对第一阶段活动情况开展督查,凡是组织不力,不符合要求的,将进行补课,或者延长学习、讨论时间。对此,他提出了三点要求:一是要再学习、再认识。班子要带头学习,以身作则作好表率。要抓好员工的学习教育,学习的侧重点要突出岗位规范、业务知识和规章制度等。二是要再深入,再具体。各单位要结合行业特点和自身实际,在讨论上更深入,进一步扩大参与面,做到人人参与,使每一个员工受到一次爱岗敬业的再教育,在思想和行动上有一个大的提升。三是要再分析,再思考。管理者和员工都要从罗文的故事中受到启发,对照罗文精神,分析查找自身不足,特别是要在激发一线员工爱岗敬业,遵守职业操守方面多动脑,做到触及思想,深化认识,将员工的思想凝聚到推动公司发展上来,实现企业发展、员工成长的共赢目标。关于下一步工作,杜品春要求,要开展好“回头看”,看《实施意见》有无操作性,看学习内容有无针对性和实效性,看学习任务是否按要求完成,对照不足,加以改进。进入第二阶段后,要按照规范化管理的要求,仔细梳理工作中存在的问题,力求找准、找够,同时要制订整改方案,提出改进措施,圆满完成大讨论确定的目标。

煤电公司领导表示,要认真落实副总经理李江和纪委书记杜品春的讲话精神,深入扎实开展好思想大讨论活动,着力规范员工思想和操作行为,在强化管理促规范、提升执行抓落实上狠下功夫,以规范公司管理,提升执行力。

该公司班子成员、各部门一级主办以上管理人员和所属单位党支书记、支部干事、工会主席及部分党员、班组长、员工代表共80人参加了当天的讨论会。(李红 熊若秀/  吴建军/图)


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