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孙志远在夹江公司强调:抓好增供扩销,促进企业发展

  发表日期:2009-6-9 15:44:57          【编辑录入:admin

    近日,乐电公司副总经理、总会计师孙志远在夹江公司学习实践科学发展观专题民主生活会上强调:加强班子建设,抓好增供扩销、降本增效,促进企业发展。

63下午,按照学习实践科学发展观活动安排,夹江公司召开了主题为“与时俱进、共谋发展”的领导班子民主生活会,乐电公司副总经理孙志远及有关部门负责人到会指导。会上各位班子成员对各自的工作情况作了深刻的剖析,大家还结合收集到群众意见和建议,就如何进一步做好优质服务、电网规划、农网建设、农电管理、增容扩销、廉政建设工作进行了深入的分析研究,对进一步做好企业管理,保持公司又好又快发展提出了举措。

孙志远在听取了夹江公司班子成员的发言后,对夹江公司新班子的工作给予充分的肯定;对夹江公司前5个月的工作业绩表示了祝贺;对夹江公司学习实践科学发展观第一阶段工作给予了赞许。并对夹江公司的工作提出了宝贵意见。一是要建设好班子。班子建设得好不好,对公司发展事关重要,要以“四好班子”标准来高标准、严要求,增强凝聚力,提高责任心,缩短磨合期,团结协作,有合力,有创新,提高战斗力;二是夯实好安全基础。要总结分析夹江公司过去在安全工作上的经验和教训,提高思想上认识水平,着重抓好安全基础工作。第三是解决好“增供促销、降本增效”这个中心工作。这个问题要从两方面着手:一方面是巩固服务好存量市场、开拓增量市场、培育潜力市场,力争电量销售取得更大的成绩;另一方面是作好损耗管理工作,应分线、分站、分台区做好考核、统计、分析,有针对性地开展用电检查,做好线损管理工作。第四是落实好优质服务宗旨。电力作为竞争和垄断相结合的行业,优质服务是关键。电力部门最大的服务就是让用户用好电;第五维护好稳定大局。要作好“三项制度”配套改革,关心职工的难点问题、热点问题,多关心职工的工作生活,多关心基层,努力做好稳定工作。

在参加完夹江公司民主生活会后,孙志远一行还奔赴新场镇星和、红旗新农村建设小区进行了实地考察。小区建设占地280多亩,集中安置560多户星和、红旗村村民,用电负荷在3000KVA左右。孙志远对夹江公司为小区建设用电前期所做的工作表示肯定,并希望提高优质服务水平,为星和、红旗小区建设做好电力规划、保障工作。


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