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峨眉公司:“素质提升”活动促队伍战斗力提升

  发表日期:2018-12-19 16:59:41          【编辑录入:佚名】

 本网讯 今年以来,峨眉公司按照乐电公司“素质提升”活动工作要求,高度重视,精心组织,积极采取系列有效措施,促使“素质提升”活动顺利推进,取得实效。

 为此,该公司一是统一思想,提高认识,成立了“素质提升”工作领导小组,制定了工作实施方案,组织召开宣传动员大会,为“素质提升”工作奠定了基础。二是加强全员培训力度,先后组织承办了专业技术、技能类和持证上岗类、转岗类的各级培训38期,累计培训1300多人次,培训涵盖了各个专业领域及工种,着实提升了员工的综合素质。三是根据员工实情,制定出台了《峨眉公司人才当量密度提升实施方案》,要求并动员全体员工积极参加职称评审和技能鉴定及学历提升,着力提升公司人才当量密度。四是严格监督纠“四风”,进一步改进工作作风,多次召开中心组学习扩大会,重点通报发生的违反中央八项规定的典型问题,通过鲜活案例警醒广大党员干部,再次重申严禁违反“四风”行为,严禁“吃拿卡要”等损害客户利益和有损公司形象的微腐败行为,并明确要继续加强监督执纪问责,保持高压态势维护公司良好党风政风。五是继续开展师带徒活动,结成了6对师带徒关系并签订了师带徒协议,通过传帮带的方式,促使青年员工能力素质得到尽快提升。

 通过“素质提升”活动的开展,该公司员工的专业技能水平和业务能力得到了提升,队伍战斗力得到进一步加强。下一步,该公司还将结合员工实际需求,按照“缺什么、补什么、干什么、练什么”的原则,进一步加大员工培训力度,积极打造一只技术精湛、业务优秀、作风优良的员工队伍,为推动公司高质量发展提供人才保障。(雷子哈布)


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