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公司一季度经济活动分析会要求——攻坚克难 苦干实干 确保完成全年任务 推动公司高质量发展

  发表日期:2018-5-8 8:30:07          【编辑录入:admin

本网讯  54日,公司召开一季度经济活动分析会,认真总结一季度工作,进一步分析形势,抓住攻坚克难的关键点,找准苦干实干的着力点,确保圆满完成全年经营目标,为推动公司高质量发展奠定坚实基础。

公司董事长、党委书记廖政权作了题为《聚焦转型 提升素质 全力推动公司高质量发展》的重要讲话,公司总经理、党委副书记魏晓天主持会议并总结讲话。公司领导班子、总经理助理、副总师、本部各部门负责人、各单位党政主要负责人及分管经营的副职、营销科长、财务科长等参加会议。

廖政权系统回顾了公司一季度指标和重点工作完成情况,他指出,一季度,公司全体干部员工围绕中心、顾全大局,紧扣目标、苦干实干,努力克服各种不利因素的影响,实现售电售气售水保持稳定增长。

廖政权强调:2018年是公司成立30周年、上市25周年,也是是公司转型发展的关键一年。面对日益严峻的挑战和稍纵即失的机遇,一要坚持稳中求进,不断巩固和扩大公司在电气水网络、客户资源等方面的固有优势,补齐内部短板,稳步拓展市场,抢占制高点。二要树立底线思维,深入分析市场风险,把风险防控贯穿工作始终,确保公司健康可持续发展。三要以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任心,坚定不移推动转型发展,擂鼓奋进、轻装上阵,促进公司焕发新的活力,实现从平凡到优秀的蜕变,从优秀到卓越的升华,在高质量发展道路上干在实处、走在前列。

针对下一阶段工作,廖政权要求:一是持续推进转型发展。充分发挥电气水“三位一体”优势,持续推进推动由水电气供应向综合能源服务转型,不断提升公司核心竞争力。二是全力攻坚课题研究。着眼高质量发展,深入分析市场环境,深挖内部短板,研究确定涉及公司党的建设、电力体制改革应对、重大风险防范、旅游产业拓展等多个领域的重点课题,夯实公司可持续高质量发展基石。三是全力确保安全稳定。进一步提升公司本质安全水平,狠抓安全管控,认真做好迎峰度夏、防汛防震减灾准备。四是扎实推动提质增效。坚持把提质增效放在更加突出的位置,抓实目标任务细化分解,落实责任。五是全力以赴拓展市场。紧跟乐山市旅游产业发展机遇,整合资源、推动宾馆效益提升。全面推动五通、沙湾、苏稽供水市场拓展,加速构建“一张网”供水格局。六是全面强化优质服务。在创新服务体制机制上下功夫,加大相关政策宣传力度,完善和畅通服务沟通渠道,优质高效响应客户诉求。七是深入推进改革落地。大力推进电网“一张网”建设,推动公司供区实现同网同价,加快推进“三供一业”分离移交和接收工作。八是全面推进素质提升。要把“素质提升”活动,融入到公司的管理体系中,统筹抓、系统抓,形成良性循环,提升各级干部员工执行力,推动公司管理质效不断提升。九是不断强化党的建设。公司各级党组织和广大党员干部要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实中央一系列重大部署,毫不动摇地坚持党的全面领导、全面加强党的建设。

魏哓天要求:公司各级要进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心。一要化挑战为机遇,防范重大风险,实现公司高质量发展。二要紧扣目标任务,集中精力增添措施,确保完成公司下达的目标任务,确保实现时间过半任务过半。三要围绕深入改革的课题研究,抓住重点工作,努力推动研究成果转化,增强公司可持续发展的核心竞争力。

    会上,公司相关部门和单位分别就重点工作完成情况作了专项分析汇报发言,并就下一阶段工作提出切实可以的措施和举措。

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