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学习交流找差距 精细发力促发展

  发表日期:2017-12-15 18:42:40          【编辑录入:admin

 本网讯  近日,峨眉山自来水有限责任公司总经理一行36人到自来水公司对标学习,通过座谈会、现场参观等形式进行了深入交流和探讨,促进了双方管理提升和发展。


座谈会上,大家就生产经营、管理发展、农饮水建设管理等方面进行了重点讨论。大家相互交流管理经验,探索进一步加强管理的举措。双方一致认为供水企业关系百姓生活,肩负社会、政治责任,在交流中,大家畅所欲言,互通有无。双方纷纷表示希望通过交流增进兄弟单位情谊,提高业务水平能力,推动各项工作更上新台阶。


 随后,峨眉水司一行实地参观了该公司调度中心。调度中心工作人员介绍道:“我们公司充分利用GIS系统、SCADA系统,将供水管网按不同水源、高差分为15个区,加强重点区域供水管线的监控,在实现有针对性动态管理的同时,有效控制产销差。于去年7月投运的就日峰加压站为乐山首个无人值守全自动远控加压站,根据水力环境建立科学调节模型,实现了大型加压站远程自控。”在听取介绍后,双方对信息化、自动化建设进行了广泛的深入交流和沟通。

 峨眉水司一行还分部门分人员对口交流、现场参观了公司水质管理中心、管网所、第三水厂等。每到一处,公司各部门负责人详细介绍了水质检测分析、突发原水水质问题应急处理、水源保护和规范化建设、管网运行和维护抢修、安装业务管理和流程规范等具体情况。双方就业务开展中的难点、重点、矛盾点进行了充分分析和讨论,大家边听边记,仔细询问。通过此次交流学习,相互取长补短,找差距促发展,开拓了彼此的工作思路,有效提高了业务能力和管理水平。

    近年来,自来水公司先后到杭州、宁波、成都等10余家同行业先进供水企业开展对标学习交流,认真学习借鉴水厂及管网建设、经营管理、等方面的成功经验,对标找差,取长补短,通过“对标、学标、追标、超标”,促进标准化、信息化、科学化管理,不断提升科学生产能力和管理质效。(张萍 黄东  /图)

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